La constructora Jor Ltda., nace
un 20 de junio de 1995 en la comuna de María Elena Antofagasta, en sus inicios
solo era una empresa de arriendos de maquinarias con proyecciones en la
construcción y luego del fallecimiento de uno de los dueños hace 13 años, la
empresa cambio completamente su rubro dedicando todos sus materiales y
maquinarias al desarrollo de distintos proyectos en el ámbito de la
construcción.
“Sistema de control de proyectos para teléfonos móviles en la Empresa Constructora Jor Ltda.”
jueves, 18 de abril de 2013
Referentes
Algunas aplicaciones que existen en el mercado en relación directa al problema planteado, pero sin duda ninguna establece una conexión directa con los involucrados teniendo la información en tiempo real y control sobre ciertos parámetros en la toma de decisiones.
Recursos humanos
En
este proyecto sera creado el alumno dueño del proyecto con la guia del profesor y la gente de
la empresa Constructora Jor.
Profesor Guia: Paul Beltrand
Personal Empresa:
- Gerente
- Jefe de proyecto
- Jefe de obra
Metodología
- Análisis:
definición
del problema, estudio de la
situación actual, requisitos a
considerar, estudio de
factibilidad.
- Diseño
lógico: análisis
funcional, definición de datos y procesos, modelización de la base de
datos
- Diseño
físico: creación
de ficheros y tablas, elaboración de programas introducción al lenguaje de
programación de móviles.
- Implementación
y control: Formación
del usuario, implantación del sistema, explotación del sistema (fase de prueba)
Descripción Técnica del Proyecto
ProyNow es una aplicacion para telefonos moviles especificamente para IOS de iPhone el cual mediante una interfaz grafica podra constar con un login de ingreso para dueños de la empresa, gerentes, Jefe de proyectos y jefes de obra los cuales podran estar conectados en tiempo real a una base de datos donde podrán ingresar proyectos, solicitar y analizar presupuestos, saber cantidad de trabajadores por proyecto, avisos de emergencias en terreno, avisos en cambios en la base de datos de algun proyecto, monitoreo del progreso y actividades de cada proyecto en curso, etc. Eso es lo planeado hasta el momento por la aplicacion pero mediante el trasncurso de la investigacion podre definir los limites que tendra este sistema. Como desafio seria llegar a que la aplicación incluso sirva para verificar si el trabajador esta en su puesto de trabajo y tambien crear una interfaz para los usuarios donde puedas chequear el progreso de los trabajos que mandaron a realizar por la constructora.
Objetivos
Objetivo General:
- Realizar una aplicación para ayudar al control y monitoreo de los proyectos en tiempo real a través de teléfonos móviles para la gestion en la Constructora Jor ltda.
Justificación
La gestión y ejecución de proyectos es el principal rubro al
cual se dedica la constructora Jor, por lo tanto el control de todos los
elementos relacionados e involucrados en un proyecto en ejecución es muy
importante; es decir, que es necesario un adecuado control de las actividades
involucradas en el mismo, para que estas se ejecuten en el tiempo y con los
recursos que le fueron asignados.
Descripción del problema
En la actualidad toda la
información de los proyectos en ejecución en la Constructora Jor se administra
y distribuye manualmente, utilizando hojas de información general y formularios
impresos, ó por reportes en mail, lo cual conlleva al poco control inmediato y a
que la información requerida para crear reportes técnicos, narrativos y
gerenciales de cada proyecto no pueda ser obtenida oportunamente o en tiempo
real.
Principales causas
del problema
Los factores o causas que afectan
al desarrollo del control de proyectos en ejecución han sido identificados
mediante técnicas de observación directa y entrevistas a la Gerencia.
Causas identificadas:
·
No
existe retroalimentación inmediata de información.
·
Aislamiento
de información.
·
Dificultad
en el manejo de la información.
·
Dificultad
de obtención de la información en tiempo real.
Tiempo
Causas identificadas:
·
Retraso
en la entrega de avances del proyecto.
·
Retraso
en procesamiento de la información del proyecto.
·
Retraso
en la elaboración de reportes.
Planificación
· Causas
identificadas:
· Retraso
en la estructura de la planificación de los proyectos.
· Retraso
en la identificación oportuna de cualquier desviación contra lo planeado.
Procedimientos
Causas identificadas:
· Procesamiento
manual.
· Procesamiento
de datos en formas impresas.
· Procesamiento a través de correos electrónicos o llamadas telefónicas.
Métodos
Causas identificadas:
·
Requerimiento
de medios físicos.
·
No
existe un seguimiento oportuno ante lo planificado.
·
Dificultad
en la búsqueda de información.
Formulación y delimitación del problema en estudio
La empresa Constructora Jor esta hace 13 años en el rubro de
la construcción en Maria Elena específicamente para la minería, está convencida
que la innovación a nivel de tecnologías y de los procesos de desarrollo en
general es lo que hace que estos procesos se ejecuten de manera más eficiente y
eficaz.
Quienes somos
Blog creado por Julio Araya Jorquera estudiante de Ingeniería en Informática en Inacap Antofagasta y el encargado de dar vida al Proyecto " ProyNow" el cual veremos durante este blog todo el ciclo de vida desde la idea, la problematica hasta el diseño y pruebas finales.
Este proyecto será guiado por el Profesor Paul Beltrant y con ayuda del grupo humano de la empresa Constructora Jor Ltda.
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